一、人力资源行业前景:
人力资源是企业的第一资源‌‌。人力资源管理是企业管理诸要素中较重要的管理。然而我们的人事工作者日常碰到较多的是人事实际操作问题:
1、面对众多的招聘渠道,选择什么样渠道才适合本公司;参加招聘会,拟定什么样的招聘简章才能更好的吸引应聘者?人招了又走,走了又招,那企业拿什么留住员工?
2、怎么制作入职申请表?员工入、离职怎样去办理才能规避一些劳动风险,离职怎么去面谈?
3、企业培训中怎样去介绍企业,培训怎么去组织,费用是否超过预算,培训是否达到了我们的预期目的?
4、企业的一些绩效考核流于形式,我们应怎么去应对,当一个员工的业绩不理想,工作积极性不高,是调岗还是解除劳动合同?
二、人力资源培训目的
从较基本的人事实务操作入手,训练其实务操作能力,学员通过学习,能掌握具体人事操作技能,并了解劳动用工风险控制技巧,从而能基本胜任人事管理岗位工作。
三、人力资源培训内容
1、人力资源规划:
2、招聘与配置
3、培训与开发
4、绩效管理
5、薪资福利管理
6、劳动关系
上面这六个方面基本涵盖了人事工作的所有方面,作为一个合格的人事工作者必须要熟练的掌握每一块的内容,这样才能更好的用好人,更好的服务单位。
四、人力资源培训方式
采用互动式授课,理论与实践相结合,侧重于规范化人力资源管理实务操作,强调实务操作的系统性和规范性